Monday, February 29, 2016

FUNDACIÓN CIUDAD MUNDO ABRE SUS PUERTAS A LA JUVENTUD

Después de varios años de arduo y silencioso trabajo, la Fundación Ciudad Mundo se dio a conocer a la sociedad, para brindar mejores oportunidades académicas y laborales para la juventud boliviana, con una propuesta innovadora.

El cóctel de presentación se realizó en el salón Aurum del Stannum Boutique Hotel, donde la directora de la organización, Wendy Meruvia, destacó que la Fundación es una institución creada por jóvenes y para jóvenes con el fin de promover el desarrollo integral de la juventud mediante programas y proyectos que combinan oportunidades de viaje al extranjero con formación humana y profesional.

Con este objetivo la Fundación cuenta con acuerdos internacionales de cooperación que abren puertas a estudiantes en USA., Brasil, Canadá y Europa, a través de subvenciones o compensaciones económicas, como también becas.

Evaluación de Fundación Jubileo: Petroandina no muestra resultados de Lliquimuni

Ha transcurrido más de ocho años de suscrito el contrato de exploración de la zona de Lliquimuni, en el norte del departamento de La Paz y hasta el presente Petroandina SAM mantiene en reserva los resultados. Esa empresa fue conformada en 2008 por YPFB y Petróleos de Venezuela (Pdvsa) y contaba con $us 50 millones para la exploración de Lliquimuni. Ese monto estaba consignado en el presupuesto de exploración de YPFB de 2014.

La empresa binacional ha iniciado, finalmente, trabajos de exploración hace más de un año en esa zona. Se aguardaba un anuncio oficial sobre los resultados, el pasado 20 de octubre, en ocasión del aniversario de la fundación de la ciudad, pero la expectativa no fue tal.

SIN RESULTADOS

“Llama la atención que luego de ocho años de suscrito un contrato con YPFB Petroandina SAM hasta la fecha no se cuente con resultados concretos, por lo que se recomienda delimitar de mejor manera los plazos para las actividades de exploración”, señaló al respecto un documento divulgado por la Fundación Jubileo, bajo el rótulo de “Contratos de Exploración y Explotación de Hidrocarburos en La Paz”.

EXPECTATIVA

La exploración en Lliquimuni, representaba el de mayor expectativa del Gobierno para encontrar petróleo y, con ello, encaminar una solución para la problemática de la insuficiencia de diésel y, asimismo, lograr mayores ingresos para el país, dijo la entidad privada. Recordó también que desde 2011 se anunció, con insistencia, tanto desde YPFB como del Poder Ejecutivo, un potencial de 50 millones de barriles de petróleo y 1 trillón de pies cúbicos de gas que podría contener esta área. Posteriormente, desde fines del año 2012, YPFB Corporación junto con Petroandina anunciaron en reiteradas ocasiones, el inicio de las operaciones de perforación del primer pozo; sin embargo, dichos anuncios se fueron postergando por el transcurso de un año y unos meses.

RESERVAS

De igual manera, en diciembre de 2014, se inició la perforación del primer pozo exploratorio en el área. Para entonces, las autoridades de YPFB y del Ministerio de Hidrocarburos manifestaron, insistentemente, que el campo podría contener importantes reservas de hidrocarburos líquidos y solucionar los problemas del país en materia de importación de combustibles, a tal punto que el mismo presidente, Evo Morales, anunció la posible construcción de una refinería en el norte de La Paz para procesar el petróleo crudo que se suponía se iba a encontrar.

RESERVAS

En opinión del exministro de hidrocarburos, Carlos Miranda, Bolivia debe asegurar hasta el 2020, por lo menos, 10 TCF (trillones de pies cúbicos de gas) adicionales a las actuales reservas (10.45 TCF) y una producción promedio de 60 millones de metros cúbicos día (MMmcd). Según Miranda, estas cifras serán una señal positiva para los futuros contratos de compra y venta que pueda suscribir el Gobierno con países vecinos.

El último dato oficial de las reservas es de diciembre de 2009 cuando se certificó 9.94 TCF y en diciembre de 2013 estas habrían llegado a 10.45 TCF. La intención de YPFB es lograr un incremento de las reservas de 1 TCF anualmente hasta el 2020, según el Ministerio del sector.

INVERSIONES

Sin embargo, las inversiones en exploración son menores a la de explotación, según un documento presentado por YPFB en 2015 en el Congreso de Gas y Petróleo realizado en Santa Cruz. La inversión para la gestión 2014 superaba 2.000 millones de dólares. Las operadoras habrían logrado 850 millones, mientras Casa Matriz y Subsidiarias de YPFB, sumaban 1.200 millones.

Para fines de exploración se destinaba entonces 312 millones, mientras que para explotación la cifra era 873 millones.

La búsqueda de nuevos reservorios de gas ha llevado al Gobierno a incursionar en el departamento de La Paz con tareas de exploración y sísmica 2D y 3D.

LLIQUIMUNI

Según el documento de Jubileo, cerca de 20 áreas ya cuentan con un contrato de servicios suscrito entre una o más empresas petroleras y YPFB, 12 de las cuales tienen contratos de servicio suscrito el año 2008 entre YPFB y Petroandina SAM.

ANTECEDENTES

Cuando se inició la perforación del primer pozo (denominado Lliquimuni Centro - LQC-X1) se mencionó que se utilizaría un equipo con una capacidad de 2.000 caballos de fuerza a fin de llegar a la "formación tomachi" con una profundidad de 3.897 metros

De acuerdo con datos de Petroandina SAM, la operación del equipo estuvo a cargo de la Sinopec International Petroleum Service Ecuador S.A. Sucursal Bolivia

Hace dos meses, aproximadamente, el ministro de Hidrocarburos, Luis Alberto Sánchez, dijo que se había alcanzado la profundidad de 3.000 metros.

El 18 de mayo de 2015, Petroandina SAM, informó que la perforación del pozo LQC-X1 había alcanzado los 1.740 metros y que los resultados serían anunciados en octubre de ese mismo año

No obstante, en el citado mes no hubo ningún anuncio, simplemente se llegó a conocer que las pruebas de producción se realizarían en diciembre de 2015

Adicionalmente, según datos oficiales, la perforación habría llegado a 4.562 metros, es decir más allá de los 3.897 metros que inicialmente se había programado.

El 21 de enero de 2016 se anunció que las pruebas de producción en Lliquimuni, habrían sufrido cierta demora, por lo que se realizarían a finales de ese mes

Fuente: Fundación Milenio “Contratos de Exploración y Explotación de Hidrocarburos en La Paz” y declaraciones oficiales

Thursday, February 25, 2016

Nutrex y Aldeas SOS, juntos apadrinando niños

La empresa Nutrex SRL (Insumos y equipos para producción animal) asumió desde hace un año, junto con Aldeas Infantiles SOS, el padrinazgo de una familia muy especial: nueve niños y niñas, de diferentes edades, que perdieron cuidado parental y que actualmente se encuentran bajo la tutela de una madre sustituta, que los cría y educa como a sus propios hijos. Entre ellos existen dos gemelos y tres niños con alguna discapacidad, lo que les exige mayor atención.

Así, dentro el Programa de Padrinazgo Empresarial, Nutrex otorga un monto de 8 mil bolivianos mensuales que permiten cubrir los gastos en alimentación, educación, salud y otras necesidades de esta familia.

Por su parte, Aldeas Infantiles SOS realiza de manera trimestral un informe de gastos del monto erogado por la empresa, además de entregarles un plan de voluntariado empresarial y soporte publicitario en medios de difusión.

El gerente general de Nutrex, Jorge Pérez, indica que siente satisfacción al apoyar a la niñez, no sólo como persona, sino también como empresa. Además, se compromete a incluir en su responsabilidad los gastos médicos de los niños con discapacidad.

Ante esta primera experiencia, Pérez añade que renovará su convenio con el programa de Padrinazgo Empresarial por un año más y no descarta incrementar su apoyo económico a más niños.

La responsabilidad de la empresa hacia la familia va más allá del factor económico, pues la esposa del Gerente, Zelmy del Carpio, es parte del voluntariado de Amigos SOS y mantiene mayor relación afectiva con los miembros de la familia, participando de los cumpleaños u otras actividades que realizan sus ahijados. El afecto de los niños creció a lo largo de este año, tanto así que ellos la llaman madrina y la reciben con un abrazo grupal.

Los representantes de Nutrex instan al empresariado cochabambino a sumarse al trabajo de la responsabilidad social, con Aldeas Infantiles SOS u otra organización que vieran conveniente.

30 MIL NIÑOS REQUIEREN APOYO

El representante de Aldeas Infantiles SOS, Alberto Melgar, dijo que existen por lo menos 30 mil niños viviendo en hogares estatales, de la Iglesia y otras instituciones que requieren de apoyo. Ante ello, surge el programa Padrinazgo Empresarial, que permite a las empresas apoyar de manera económica a una determinada familia que vive dentro Aldeas Infantiles SOS, y con ello mejorar su situación actual.

La empresa que decidida sumarse al programa debe firmar un convenio, de por lo menos un año de duración, para garantizar los resultados. En el convenio, se estipula que la empresa se compromete a apadrinar los costos de funcionamiento de una familia, además de conocer y establecer lazos con los miembros de ésta. Asimismo, la empresa recibirá de manera trimestral un informe económico de los recursos que brinde a la familia.

Las empresas interesadas en ser parte del programa, podrán recabar mayor información en las oficinas de Aldeas Infantiles SOS, ubicada en la calle Calama entre 16 de julio y Oquendo.



NUTREX

Nutrex SRL nació en Cochabamba como importadora de productos destinados a la ganadería, avicultura y porcinos. A la fecha, cuenta con una oficina central y depósitos en Coña Coña y una sucursal creada en 1995 en Santa Cruz. Con los años se establecieron representantes autorizados en otros departamentos donde se incrementó la crianza avícola, como Tarija y Chuquisaca.

Actualmente, Nutrex se dedicada a la importación y distribución de productos y equipos veterinarios destinados a la avicultura, porcinocultura y ganadería, además de otros rubros.

La empresa ofrece también servicio técnico personalizado a sus clientes y cuenta con la certificación ISO 9001:2008 de Gestión de Calidad.



ALDEAS SOS

Aldeas Infantiles SOS es una organización no gubernamental de alcance mundial, sin fines de lucro y desarrollo integral que está presente en 133 países. Inició su labor en 1966 y en Bolivia se creó la primera aldea de acogida en Cochabamba en 1966 en instalaciones que aún están en funcionamiento en la calle Calama entre 16 de Julio y Oquendo.

En Bolivia se caracterizó por implementar programas de fortalecimiento familiar.

Actualmente, la institución en Cochabamba cuenta con dos servicios de acogida: el primero en el municipio de Cercado con 12 casas y el segundo en Tiquipaya con 14 viviendas.

Tiene el objetivo de contribuir al desarrollo social de los niños y niñas.

Campero, nueva vicepresidenta de la Fundación Cultural del BCB

La diseñadora gráfica Natalia Campero fue designada por unanimidad como vicepresidenta de la Fundación Cultural del Banco Central de Bolivia (FCBCB), la semana pasada.

La determinación se dio después de incluir en el consejo de esa institución a Esteban Ticona, quien es sociólogo de profesión con una maestría en Antropología y un doctorado en estudios culturales, confirmó el presidente de la FCBCB, Homero Carvalho.

"Él es un reconocido intelectual aymara, escribe artículos normalmente en varios periódicos de Bolivia. Publicó varios libros y su aporte vendrá desde ese punto de vista, sociológico y antropológico”, dijo Carvalho.

Tanto Campero como Benedicto Wilcarani fueron designados el mes pasado como nuevos consejeros de esa fundación.

Campero fue fundadora de la carrera de Diseño Gráfico de la Universidad Católica Boliviana y que hasta el año pasado se desempeñaba como cónsul de Bolivia en Estados Unidos, mientras que Wilcarani es profesor de música y, durante 45 años, director de la banda Imperial de Oruro, por lo que "su aporte vendrá desde el mundo de la música, el folklore y la fiesta”.

Con la nueva incorporación, el consejo de la FCBCB suma seis integrantes. "Faltaría uno por designar, que es del Banco Central, porque el consejo está integrado por siete, cuatro a nombre del banco y tres del Ministerio de Culturas”, detalló Carvalho.

Las designaciones se dieron tras la salida de Óscar Vega y Orlando Pozo, quienes cumplieron cinco años de gestión, en 2015. Ticona ingresó en lugar de Vega y Wilcarani en reemplazo de Pozo.

El también poeta informó que a fines de marzo se realizará la rendición de cuentas 2015 y la proyección de 2016. La actividad tendrá lugar en el Centro de la Cultura Plurinacional de Santa Cruz.

Carvalho adelantó algunas de las actividades para este año. Entre las más importantes está la celebración de los 50 años del Museo Nacional de Arte, cuyo festejo se inició con la presentación de un libro sobre la vida y obra del fallecido artista Ricardo Pérez Alcalá. En la actualidad, para el próximo 5 de marzo, se alista la inauguración de una exposición sobre el concepto del Vivir Bien.

Entre los otros proyectos está la continuación de la publicación de antologías de cuento y poesía, que inició con La Paz y Beni. El nuevo compilado será el de Oruro, trabajo que fue realizado por Benjamín Chávez y Martín Zelaya.

Fundación Cajías cierra y dona su biblioteca al Archivo Nacional

Un total de 11.920 títulos, entre libros, folletos, publicaciones de periódicos, material no literario y documentos archivísticos de propiedad de Huáscar Cajías Kauffmann fueron donados al Archivo y Biblioteca Nacional de Bolivia (ABNB). Además, se entregó el mobiliario del reconocido criminólogo.

La biblioteca del conocido filósofo, periodista y criminólogo cruceño fallecido en 1996 estará habilitada para su consulta desde el próximo mes, cuando se inaugure una sala con su nombre, en ese repositorio ubicado en la ciudad de Sucre.

La decisión para el resguardo de la biblioteca en la institución dependiente de la Fundación Cultural del Banco Central de Bolivia (FCBCB) se dio después de un proceso que determinó el cierre de la Fundación Cajías. El principal motivo fue la muerte de Beatriz Cajías, en 2015, su gestora y uno de las hijas del periodista.

Ubicado en la calle Méndez Arcos (Sopocachi), el lugar que acogía el espacio dedicado a la memoria de Cajías Kauffmann fue la casa familiar desde hace 50 años. "La hemos vendido hace un año ya. Seguimos haciendo algunas cosas allí, como todo proceso, pero ya la decisión está tomada, de que vayamos terminando todo lo pendiente”, aseguró Fernando Cajías, otro de los hijos del criminólogo.

El historiador sostuvo que las actividades y atención de la biblioteca dejaron de funcionar progresivamente y que no habrá un cierre oficial. "Es difícil saber cuándo terminaría, porque es un tema más administrativo que académico”, dijo.

Se informó que otro de los motivos para la desaparición de la fundación fue el funcionamiento de la estación del teleférico de la línea Amarilla. "Eso también influyó, porque con el ruido que había, era imposible cumplir las labores de formación de públicos para la cultura, que era nuestra principal ocupación”, sostuvo Fernando, quien recordó a su padre como "un hombre de principios, muy católico, con gran culto a la libertad, con muestra de tolerancia y ecuanimidad”, además de "un gran optimista y de un gran humor, que felizmente nos contagió”.

Un cuadro, un escritorio, una máquina de escribir, una silla, un estante y un fichero del material clasificado fueron los elementos personales que fueron donados y que pronto estarán en la sala de la ANBN.

Según el jefe de la Unidad de biblioteca de ese repositorio, Jorge Huanca, el material fue trasladado hasta la capital boliviana entre el 12 y el 19 de enero.

Después de una valoración del material clasificado se determinó que el fuerte de la biblioteca pertenece al área de ciencias sociales, con 4.433 ejemplares, correspondientes a un 42%. Se suman 1.467 títulos de literatura (14%), 1.006 de filosofía y psicología (10%), 830 de historia (8%), además de libros de bellas artes, tecnología, lenguas, religión, ciencias naturales y matemáticas, entro otros.

La mayoría de los libros corresponden al área de Derecho, área en la que Cajías se desempeñó como docente en diferentes universidades. Se resaltó la presencia de 11 publicaciones antiguas editadas entre 1616 y 1802. Dentro de los archivos se encuentran documentos sobre la defensa del consumo de la hoja de coca, presentada ante la Junta Internacional de Fiscalización de Estupefacientes (JIFE) y que constituyen fuentes primarias de información para las investigaciones referidas al tema.

"Esta donación es muy importante, puesto que se trata de una biblioteca especializada. Pocas veces nos han donado una biblioteca con estas características, en este caso es especializada en ciencias sociales”, dijo el presidente de la FCBCB, Homero Carvalho, en la ocasión.

Se informó que la inauguración será a finales de marzo, en un acto en el que se resaltarán los títulos y temas más importantes del material.

Familia del criminólogo preservará su legado y aporte

"Hay una frase de Platón que él (Cajías Kauffmann) nos repetía constantemente: ‘La mejor manera de vencer a la muerte y al olvido es tener muchos libros y muchos hijos’. Por esas circunstancias, pero sobre todo por la muerte de Beatriz, se decidió entrar en un proceso de cierre de la fundación”, explicó Fernando Cajías sobre la determinación de detener el funcionamiento de ese espacio.

Los hijos del experto en criminología fallecido hace 20 años mantuvieron la memoria de su padre con la Fundación Huáscar Cajías, cuya base fue su biblioteca. Después de discutir qué hacer con ella y tras la muerte de Beatriz en marzo de 2015, se pensó en donarla o inclusive, venderla. Luego apareció la propuesta del Archivo Nacional de Sucre y no hubo ninguna voz contraria, ya que Cajías Kauffmann "tenía las tres venas”, por ser cruceño de nacimiento y colla de crecimiento, además de graduado en Sucre.

El historiador dijo que si bien el cierre de la institución dedicada a la enseñanza, investigación y promoción cultural les causa tristeza, los hermanos optaron por continuar con la producción de obras de manera personal.
No obstante, como otra de las próximas tareas familiares, se perfila editar una compilación de los ensayos de Beatriz Cajías, quien fue cientista de la educación y dejó varios textos dispersos. La publicación, que se realizará con la ayuda de la Facultad de Humanidades de la UMSA, será un homenaje al cumplirse un año de su fallecimiento. "Ahora nuestra tarea se ha duplicado. No sólo para preservar la memoria de mi padre, sino también la de mis hermanos”, puntualizó.

Wednesday, February 24, 2016

Informe de Fundación Milenio: Presupuesto faculta al fisco endurecer penas tributarias

Un informe publicado por la Fundación Milenio asevera que la Ley del Presupuesto ha ampliado las facultades de fiscalización y penalización del Servicio de Impuestos Nacionales (SIN) para endurecer las sanciones y aplicar penas más severas sobre los contribuyentes.

Según su Informe de Coyuntura, titulado “La política tributaria: El recaudacionismo y sus efectos perversos”, publicado por la Fundación, la población y las empresas no conocen a cabalidad el impacto de estas medidas introducidas en la normativa tributaria y que significan una reducción sustancial de las posibilidades de realizar sus descargos impositivos.

Sin embargo, el presidente Evo Morales, advertido de esta observación, la semana pasada ha solicitado al Ministerio de Economía investigar los “excesos”, además de discrecionalidad, en que habría incurrido el personal de la administración fiscal.

RESOLUCIONES

Desde diciembre de 2015 rige la Resolución Administrativa Nº 10-0032-15, que crea nuevas categorías de contravenciones y eleva el monto de algunas multas. Por ejemplo, se aplicó multas a varias empresas de Santa Cruz que totalizaron Bs. 244.9 millones, según una publicación de El Deber, en su edición del 21 de enero pasado, citada en el informe de Milenio.

SEVERIDAD

Al respecto, la Fundación señala que resoluciones como la indicada anteriormente, se han convertido en el instrumento por excelencia para endurecer las sanciones y aplicar multas más severas, generándose un mar de confusión para los contribuyentes, que son presa de la incertidumbre y que difícilmente pueden entender y adaptarse a los continuos ajustes en las disposiciones tributarias.

PREOCUPACIÓN

Hace dos semanas, el presidente de la Cámara Agropecuaria del Oriente (CAO), Julio Roda, expresó el malestar del empresariado privados del país por la aplicación de multas desmedidas y sin la debida proporcionalidad por parte de la administración tributaria a varias empresas, entre las que citó a cuatro ingenios azucareros y a la PIL, entre otras.

MILLONARIA MULTA

Recientemente, la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas aplicó a la CBN una millonaria multa de $us 11.2 millones, por supuestas prácticas monopólicas.

Similar declaración fue formulada por el titular de la Cámara Nacional de Comercio, Fernando Cáceres, quien habló de un virtual “cerco fiscal” que impide el desarrollo de las empresas. Rodas advirtió que de seguir las prácticas “abusivas” de las autoridades, varias empresas legalmente establecidas podrían cerrase.

TRANSPORTE

Un reciente conflicto del transporte pesado infligió pérdidas al comercio exterior. Este sector reclamó del Gobierno el reconocimiento del 100 y no sólo 70 por ciento de sus compras de combustibles. Muchos transportistas son empresas unipersonales y requieren descargarse con facturas sus gastos personales.

PACTO FISCAL

Ante esta situación, las autoridades de Gobierno –indica Milenio– debieran reconsiderar la estrecha óptica de acudir al fácil expediente de continuar recargando todo el peso de la tributación en un segmento estrecho de contribuyentes. “Ciertamente, el país requiere incrementar sus ingresos, pero lo lógico es que la discusión de cómo hacerlo ocurra en el marco del Pacto Fiscal, tantas veces postergado”, sostiene el documento.

ANTECEDENTES

En el propósito de aumentar la recaudación, sin tener que recurrir a una mayor presión fiscal o sin expandir el universo de contribuyentes, la Ley del Presupuesto Nº 317 (de 12/12/2012) reforzó las atribuciones del SIN para aplicar sanciones en casos tales como la no emisión de facturas, la falsificación de las mismas o por errores u omisiones en las declaraciones juradas, tanto sobre los montos a tributar como sobre las categorías de pertenencia de los tributantes y otras.

TRIBUNAL CONSTITUCIONAL

La entidad privada explicó que problemas como los referidos dieron pie a que un fallo del Tribunal Constitucional (la Sentencia 0100/2014) declarara inconstitucional la facultad del SIN para clausurar definitivamente negocios, así como el establecimiento de penas privativas de libertad, obligando a esta entidad a volver al sistema previo de sanciones progresivas, y previas a la clausura, concluyó la publicación.

RECAUDACIONES

Según Milenio, la tasa de crecimiento promedio de las recaudaciones, sin considerar los gravámenes aduaneros y el IDH, desde 2006 hasta 2015 estuvo alrededor del 17 por ciento anual, lo cual se atribuye, desde la perspectiva gubernamental, a un mayor dinamismo del mercado interno.

CONSUMO Y TRIBUTACIÓN

- El mayor consumo de los hogares fue 72 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) en 2005 y en 2014 bajó a 70 por ciento, lo que se vería reflejado en un incremento de las recaudaciones, explica el reporte de la Fundación Milenio.

- El Servicio de Impuestos Nacionales (SIN), por su parte, habría elevado su eficiencia, tanto para recaudar como para fiscalizar, gracias a ciertas innovaciones para un mejor seguimiento de los contribuyentes e identificar las fuentes de tributación.

- Una consulta realizada por EL DIARIO al exministro de Recaudaciones, Ramiro Cabezas, dijo que la presión tributaria no se ha elevado y se refirió, en cambio, a la intensa fiscalización de la administración fiscal sobre los contribuyentes. Cabezas fue autor de la Reforma Tributaria que fue elevada a ley en 1987 (No. 843) en el gobierno de Víctor Paz Estenssoro y que desde entonces no ha sido modificada por los gobiernos que le sucedieron.

- En virtud de las nuevas disposiciones, el SIN puede actuar de oficio ante la sospecha de incumplimiento de deberes tributarios, y también abrir procesos de fiscalización bajo bases presuntas, en muchos casos con la discrecionalidad de los funcionarios y generando, serios problemas de justicia tributaria, dijo Milenio.

Tuesday, February 23, 2016

Encuentro Jica evalúa programas en el departamento

Personeros de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón JICA, se reunieron con autoridades de la Gobernación de Santa Cruz, en un encuentro que evaluó los proyectos y programas que ambas instituciones llevan adelante en nuestro departamento. Roly Aguilera, secretario General de la Gobernación y Mika Yamamoto, representante residente de la Agencia en Bolivia, manifestaron su satisfacción de trabajar juntos en beneficio del desarrollo local.

Construcción de carreteras, caminos, proyectos de desarrollo productivo, investigación, medio ambiente, deportes, agua potable, y obras de impacto social entre otros son algunos de los tópicos que la Gobernación y el Japón impulsan en Santa Cruz y sus provincias.

En el encuentro participó también Hugo Sosa, secretario de Obras Públicas.

Cedla ve 2 riesgos para el dinero a cargo de Gestora

Respecto a las inversiones que puede realizar la Gestora Pública de la Seguridad Social a Largo Plazo (GPSS) con recursos de los fondos que administrará, la Ley 065 de Pensiones establece que puede invertir en valores emitidos por el Tesoro General de la Nación (TGN) y el Banco Central de Bolivia (BCB), así como en valores emitidos por pequeñas y medianas empresas (PyME) a las que exime de contar con calificación de riesgo.

El investigador del Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario (Cedla), Carlos Arze, advierte que los recursos corren el riesgo de ser usados por el Gobierno para inversiones o gasto público ante problemas de recaudación fiscal, a causa de las bajas cotizaciones internacionales del petróleo, y también si se invierten en valores emitidos por empresas sin calificación de riesgo como las PyME.

Respecto a las inversiones que puede realizar la GPSS con recursos de los fondos que administrará, la Ley 065 dispuso que deben ser “exclusivamente en valores o instrumentos financieros de oferta pública” y en proporción de 10 por ciento de cada fondo en valores de un solo emisor o grupo de emisores vinculados; hasta 60 por ciento del monto de una misma emisión por fondo; hasta 5 por ciento en valores emitidos por PyME; y hasta 20 por ciento del capital social de una Sociedad Anónima (SA).

Arze señala que, como ya sucedió en el periodo denominado neoliberal, el Gobierno “se vea tentado a utilizar el ahorro de los trabajadores mediante su ‘privilegio’ legal de absorber sin límites los recursos de los fondos mediante títulos valores emitidos por el BCB y el TGN, para realizar inversiones o gastos”.

Afirma que no se trata de una conjetura considerando las alusiones del Vicepresidente del Estado y de otros funcionarios acerca del ahorro con que “cuenta Bolivia” para el tiempo de “vacas flacas”. Así, “el riesgo podría venir por la ineficiencia en el uso de los recursos y eventuales dificultades fiscales para honrar la deuda (...) oportuna y adecuadamente”.

Como la norma permite invertir en entidades y empresas públicas (a pesar de que no se aprobó el reglamento), Arze destaca que del total de empresas estatales, 98,4 por ciento de las utilidades en 2014 provino únicamente de tres empresas: Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE) y la Corporación Minera de Bolivia (Comibol), “lo que muestra que muchas de las empresas creadas por el Gobierno no son rentables (...) y que los ingresos (...) provienen principalmente de una empresa extractiva como YPFB, sometida a los vaivenes del mercado internacional de materias primas”.

Sobre el riesgo de invertir en PyME, Arze dice que deriva fundamentalmente de la elevada vulnerabilidad que les imprime la precariedad económica y tecnológica en la que operan y que se agrava en contextos de caída de la actividad de los sectores productivos y de los ingresos de los trabajadores asalariados, que constituyen su principal demanda.





Inicio de actividad

La GPSS debería iniciar sus actividades en julio de 2016, 18 meses después de la emisión del decreto 2248 de constitución y aprobación de sus estatutos.

Pero recién a fines de agosto de 2015 se lanzó la convocatoria para el cargo de gerente general y resultó seleccionado Rodrigo Arce, quien fue posesionado el 12 de febrero y tiene 30 días para presentar su cronograma de actividades para la transición, que debe efectivizarse 45 días después de la posesión del gerente.

El proceso de traspaso no debe durar más de 16 meses.



Informe del IBCE: 2014 fue el mejor año para exportaciones de minerales

Bolivia captó alrededor de 25.575 millones de dólares por la exportación de 11,6 millones de toneladas de minerales entre 2006 y 2015, informó el lunes el privado Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE).

Según el IBCE, la exportación de minerales logró su pico más alto en 2014, en términos de valor, tomando en cuenta que captó alrededor de 3.906 millones de dólares.

En 2015 registró una caída de 27%, respecto a 2014, tomando en cuenta que se lograron 2.840 millones de dólares por la venta de 1,4 millones de toneladas de minerales.

El año pasado, el mineral más exportado fue el zinc y sus concentrados, luego el oro bruto, plata, estaño en bruto sin alear (en lingotes), plomo, cobre, boratos de sodio naturales y volframio, entre otros.

El IBCE precisó que los principales mercados de exportación de minerales bolivianos el año pasado fueron Estados Unidos, Japón, Corea del Sur, China y Bélgica, entre otros.

RECURSOS NATURALES

La evolución de las exportaciones por categorías económicas, entre 2000 y 2015, muestra la enorme relevancia que adquirieron las exportaciones de recursos naturales no renovables a partir de 2005. Desde nuestra perspectiva la exportación de estos recursos, se constituye de la extracción de hidrocarburos (gas natural e hidrocarburos), que significaron el 51 por ciento de las exportaciones totales en 2014 y 45 por ciento en 2015, y los productos mineros en estado mineral y metal, es decir fundido, que aportaron a las exportaciones con el 30 por ciento y 24 por ciento en 2014 y 2015 respectivamente, dice un reciente informe de la Fundación Milenio.

Destacan labor de la Fundación Jubileo nacional

El Índice Global de Centros de Pensamiento (Índice Global Go To Think Tanks 2015) calificó a Fundación Jubileo de Bolivia, en el puesto 29 de 60 instituciones importantes del mundo que trabajan por la transparencia y buena gobernanza.

El estudio sobre los centros de pensamiento más influyentes del mundo se inició el año 2006, a cargo de la Universidad de Pennsylvania. Por quinto año consecutivo, Fundación Jubileo tiene un sitial en la evaluación.

Para la gestión 2015, fueron nominadas casi 6.850 instituciones de todo el mundo, de las cuales 3.791 fueron distribuidas en 50 categorías diferentes, evaluadas por 4.750 especialistas.

POSICIÓN

Fundación Jubileo se halla en la posición 29 en Transparencia y Buena Gobernanza del mundo, en esa misma categoría se clasificó a Transparencia Internacional (Alemania), Freedom House (EEUU), Amnistía Internacional (Reino Unido), Human Rights Watch (Reino Unido) y Natural Resource Governance Institute–Revenue Watch Institute (EEUU), instituciones con renombre y prestigio internacional (Tabla Nº 26).

Monday, February 22, 2016

El Cedla teme que el Gobierno use aportes

Carlos Arze, investigador del Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario (Cedla), asegura que la gestión de la Gestora Pública no será diferente a la de las AFP, debido a que en el Sistema Integral de Pensiones persiste la lógica individualista y de mercado de la reforma neoliberal. Por tanto, los resultados de la administración de los fondos, es decir su rentabilidad, dependerán esencialmente de la situación del mercado financiero.

Empero, hace notar que, como sucedió en el periodo neoliberal, es probable que el Gobierno, acuciado por problemas de recaudación fiscal, derivados de la caída de las cotizaciones internacionales del petróleo, se vea tentado a utilizar el ahorro de los trabajadores mediante su ‘privilegio’ legal de absorber —sin límites— los recursos de los fondos mediante títulos valores emitidos por el BCB y el TGN, para realizar inversiones o gastos. “Esto no es una conjetura si atendemos a alusiones del vicepresidente del Estado y de otros funcionarios acerca del ahorro con que cuenta Bolivia para hacer frente al tiempo de vacas flacas”, agrega.

De esa manera, el riesgo podría venir por la ineficiencia en el uso de los recursos y eventuales dificultades fiscales para honrar la deuda con los mismos oportuna y adecuadamente, según el experto del Cedla.

Proyecto mejoró la salud y nutrición de los niños



Niños del municipio de Caranavi mejoraron su salud y nutrición gracias al proyecto que Save the Children implementó en la región por cinco años, en los que se logró que las familias internalicen prácticas que pueden rehabilitar a los infantes desnutridos y prevenir la malnutrición con el uso de alimentos locales.

“No solamente vemos el tema de ingreso en sí, sino el tema de salud y nutrición de las familias”, dijo Willams Zabaleta, coordinador nacional del Programa Medios de Vida de la ONG.

En cinco años, el proyecto ayudó a que el porcentaje de niños menores de tres años que padecen de desnutrición crónica baje de 23 a 11,1% y que la proporción de menores de cinco años que sufren parasitosis por el agua de mala calidad que consumen se reduzca de 70,3 a 52%. Éstos son algunos resultados que se alcanzaron fomentando la preparación de comidas que incluyan verduras de color verde y frutas de color amarillo, ofreciendo filtros de bioarena a los hogares a precio subvencionado, promoviendo la conservación de alimentos en lugares seguros y limpios, y formando agentes comunitarios en salud.

Para ampliar el impacto, la organización llevó a sus áreas de influencia personal para brindar servicios médicos y odontológicos, así como controles prenatales, desparasitación, vacunas y dotación de vitaminas y minerales, entre otros, detalló Zabaleta.

Resultados en higiene y nutrición

La ONG buscaba que el 75% de los hogares beneficiados adopten buenas prácticas de higiene (alcanzó al 66%) y que el 75% de las familias admitan buenas prácticas de nutrición (alcanzó al 72%).

Representantes

W. Zabaleta: ‘Es mejor trabajar entre varios actores’

“Nuestra política no es regalar, sino formar una sociedad entre el productor, las instituciones y el municipio (...). Solos no podríamos (impulsar el desarrollo de la gente), es mejor la interdependencia y la complementariedad entre varios, porque eso genera mayor impacto. Lo hemos entendido así”.

Daphne de Souza: ‘Impulsamos formas creativas de cooperación’

“Nuestra intención no es continuar un proyecto a perpetuidad, sino más bien impulsar maneras creativas de trabajar, de mostrar resultados positivos importantes y de dejar esos conocimientos para que los beneficiarios busquen también sus propias maneras de seguir mejorando su calidad de vida”.

Caranavi se fortalece para no sufrir en épocas de ‘vacas flacas’



Bernardo Condori y su familia ya tienen acceso a más alimentos y pueden mejorar su salud y nutrición, incluso en épocas de “vacas flacas”, gracias a un proyecto de Save the Children que después de cinco años benefició a 906 hogares de Caranavi.

“La capital cafetalera de Bolivia”, ubicada a 160 kilómetros de la sede de gobierno, en el norte del departamento de La Paz, en la zona subtropical de los Yungas, tiene una población de al menos 51.150 habitantes que, en una buena parte, viven en condiciones de pobreza, inseguridad alimentaria, insalubridad y desnutrición.

Es ahí donde la ONG inglesa desarrolló desde 2010 el Proyecto de Seguridad Alimentaria bajo la consigna de “producir lo que se vende y no vender lo que se produce” y con una inversión de $us 700.000, que fueron financiados por la estadounidense Keurig Green Mountain, la Alcaldía de Caranavi y los propios productores.

Cinco años después, las metas que los mismos caficultores se habían planteado para el periodo 2010-2015 fueron superadas con ayuda de la organización internacional: las 100 hectáreas (ha) adicionales de cafetales que debían tener llegaron a 130, las 200 ha que debían mejorar ascendieron a 283 y los $us 100.000 en ventas excedentarias que buscaban obtener se elevaron a $us 157.525.

Este proyecto se implementó con los objetivos de “mejorar la seguridad alimentaria de las familias que viven del café en los meses flacos en los que no pueden producir el grano (de diciembre a marzo) y reducir la desnutrición infantil a través del incremento de los ingresos de esos hogares, lo que aumenta la disposición de alimentos” para los beneficiarios, explicó Willams Zabaleta, coordinador nacional del Programa Medios de Vida de Save the Children.

Este enfoque era necesario debido a que el 53% de la población de ese municipio padecía inseguridad alimentaria leve (se preocupa por no tener la suficiente comida algunas veces o a menudo) y el 38% la misma condición, pero severa (corta el tamaño de las raciones o el número de comidas a menudo). “Un mayor ingreso les garantiza a las familias el acceso a los alimentos”, reiteró Zabaleta.

La iniciativa, que priorizó la obtención de mercados nacionales e internacionales, le dio sostenibilidad a esos cafetales que están ubicados a unos 1.600 metros sobre el nivel del mar”, en una zona altamente vulnerable en temas ambientales, con pendientes superiores a 70 grados, suelos frágiles (de no más de 30 centímetros de profundidad), baja retención de la humedad y fácilmente erosionables.

“La producción del café ha bajado bastante en los Yungas por factores como enfermedades y falta de prácticas adecuadas de cultivo, cosecha y beneficiado.

El no tener una homogeneización de todo ese proceso, hacía que la calidad del grano sea baja comparada con mercados internacionales”, afirmó Zabaleta.

Para revertir esa situación, el proyecto capacitó a los agricultores en la implementación de buenas prácticas productivas, como las podas, la reposición de cafetales viejos, uso de fertilizantes e insecticidas orgánicos y semillas certificadas, y el manejo de suelos; introdujo nuevas tecnologías a su proceso productivo, como las cosechadoras mecánicas y otras herramientas; e instruyó a técnicos de las comunidades en la calibración, ajuste y mantenimiento de las plantas de beneficiado húmedo y seco de la región.

Esta labor permitió aumentar en 2015 la tasa promedio de calidad del café de Caranavi de 81 a 85 puntos, un avance importante tomando en cuenta de que el puntaje medio de la zona es de 80. “La calidad del café se mide a través de puntos. Un puntaje menor a 76 es considerado bajo, desde 76 hasta 83, bueno, y por encima de 83 o 85, exportable (...). Subir cuatro puntos en un año es realmente bastante”, destacó Mario Rocabado, coordinador del proyecto.

Datos. Este trabajo disminuyó además el costo del mantenimiento de una hectárea de café en 26%, de Bs 8.168 a 6.008, el costo de la mano de obra en 66% y el consumo de agua en 85%, mientras que la pérdida del grano bajó de 20 a 5%, el reemplazo de la gasolina por electricidad generó un ahorro de 68% y el rendimiento por hectárea subió en 5%.

Solo el aumento de la productividad en cada parcela representa entre $us 170 y 230 más para los caficultores, quienes ahora reciben por cada libra del grano $us 2,60 y no 2,20 como antes. “Para mí es bastante alentador los cambios que han sucedido (...). Mi café llegó a tener entre 86 y 87,5 puntos y estoy por concretar la venta de mis productos a un mercado seguro”, aseveró Condori.

“La financiadora (Keurig) ya no estaba comprando de Bolivia desde hace tres años, pero ahora lo volverá a hacer” por el mejoramiento en la calidad del producto, afirmó a su vez Rocabado.

Asimismo, prácticas mejoradas como la plantación de árboles frutales, la forestación y la construcción de terrazas, zanjas de filtración y muros artificiales y naturales para evitar que la velocidad del agua de lluvia erosione los suelos, ayudaron a que el producto pueda obtener la certificación internacional de café orgánico.

Incluso con las “barreras vivas (naturales)”, hechas por ejemplo con cedrón, los productores tienen un ingreso adicional que pueden usar para mejorar su calidad de vida, destacó Zabaleta.

La mejora de la generación de ingresos de los hogares se alcanzó también a través del fortalecimiento de otras cadenas productivas como el achiote, la miel, los cítricos y las yerbas aromáticas.

“Hemos aprendido algo más, por lo que nos sentimos felices”, expresó Rubén Pacheco, gerente de Tómala, empresa comunitaria que acopia y comercializa la miel de los beneficiarios del proyecto. Solo en el caso de la miel, se instalaron cuatro centros de acopio, lo que redujo los gastos de transporte de los apicultores en Bs 100 en promedio, y se benefició con un modelo similar al del café a 107 familias directamente.

Todo el proyecto benefició de forma directa a 906 familias de 25 comunidades y de manera indirecta a 1.141 hogares, haciendo un total de 8.166 personas.

“Nos quedamos satisfechos con los resultados que se han alcanzado. Nuestros hermanos (beneficiados con el proyecto) están mejorando su calidad de vida”, subrayó Jenny Choque, concejal del Gobierno Autónomo Municipal de Caranavi, que otorgó un reconocimiento a Save The Children por su labor en la región.

“No queremos implementar proyectos asistencialistas, sino más bien potenciar las fortalezas de las personas”, subrayó Daphne de Souza Lima, directora de Save the Children en Bolivia, ONG que para la ejecución del proyecto contó con la participación y apoyo de diversos actores públicos y privados.

Sunday, February 21, 2016

Melania Choque E./// La Fundación Una Brisa de Esperanza apuesta por un proyecto que beneficiará a las víctimas

Hace un mes, la Fundación Una Brisa de Esperanza (FUDE), que trabaja con niños, niñas y adolescentes víctimas de violencia sexual, inauguró su primer “Spa y peluquería”, en la zona de Chillimarca.

Este proyecto busca apoyar económicamente a la organización matriz; pero sobre todo, capacitar a estas personas para que encaren el futuro con mejores proyecciones de vida.

Melania Choque, una de las encargadas del Spa, explica que este proyecto

es uno de los componentes del programa de tecnificación de la Fundación, el cual quiere garantizar que estas personas sean capacitadas para incursionar en el campo laboral y, con el tiempo, puedan independizarse económicamente.

FUDE fue creada hace 10 años y su principal característica es brindar apoyo gratuito a cualquier persona que haya atravesado por una situación de abuso y violencia sexual; sin importar la ideología, religión o política que profese.

“Somos testigos de los momentos difíciles que

vivieron estas personas, que fueron atendidas por esta organización. Ahora, requieren de un primer

impulso para perfilar su

futuro”, dice Choque.

Por eso, una vez que concluye la etapa de soporte psicológico y seguimiento legal, estas víctimas necesitan reincorporarse a la sociedad. Con este objetivo FUDE creó varios programas de capacitación

y tecnificación.

“Las personas que acuden a esta Fundación tienen la posibilidad de elegir qué desean aprender”, asegura Choque.

Los programas contemplan la capacitación en peluquería, spa, bisutería, repostería y gastronomía.

La inauguración del Spa

es el proyecto más reciente que está impulsando.

Allí reciben capacitación

en cortes, tintes, peinados, manicura, pedicura; además de masajes relajantes, limpieza facial, chocolaterapia, reflexología y otros.

Una vez capacitados pueden trabajar en el mismo Spa o por su cuenta.

“Queremos promocionar este servicio que ofrecemos, puesto que, de esta manera ayudaremos a solventar algunos gastos de la organización”, explica.

Es por eso que las trabajadoras de FUDE invitan a las personas que deseen colaborar con una buena causa y, además, cuidar su apariencia y salud física, puedan dirigirse a la zona

de Chillimarca y acercarse a la posta de salud. Allí

se encuentra este centro de belleza.

“Nuestra oferta de precios es muy competitiva, ya que son bastante económicos; es así que la persona puede acceder a más de un servicio”, finaliza.

Las oficinas de FUDE se encuentran en la calle Mayor Rocha Nº 166, entre Ayacucho y Junín. Su teléfono es 4527505.

Santa Cruz Gobernación y JICA evalúan proyectos

Personeros de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón JICA se reunieron con autoridades de la Gobernación de Santa Cruz, en un encuentro cordial y de evaluación de los proyectos y programas en el mencionado departamento.

El secretario General de la Gobernación, Roly Aguilera, y el representante residente de la Agencia en Bolivia, Mika Yamamoto, manifestaron su satisfacción de trabajar juntos en Beneficio del desarrollo local.

Construcción de carreteras, caminos, proyectos de desarrollo productivo, investigación, medio ambiente, deportes, agua potable, y obras de impacto social, entre otros, son algunas de las actividades que la Gobernación y JICA impulsan en el Departamento de Santa Cruz y sus provincias.

En el encuentro participaron también el secretario de Obras Públicas, Hugo Sosa, el secretario de Desarrollo Productivo, Luis Alberto Alpire, y la secretaria de Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente, Cinthia Asin, éstas secretarías tienen proyectos en común con el JICA.

Friday, February 19, 2016

Evaluación del IBCE, gestión 2015: Importaciones descendieron 8 por ciento

En 2015, el valor de las importaciones se redujo 8% en relación a 2014 y se importó 878 millones de dólares menos comparando ambos períodos. Las compras bolivianas acumularon 9.676 millones de dólares americanos, por la compra de 5,5 millones de toneladas.

CATEGORÍAS

Las categorías económicas con mayor porcentaje de participación sobre el total, fueron suministros industriales 29% del total importado, maquinaria (25%) y equipos de transporte, 18%. Hubo un descenso en casi todas las categorías a excepción de artículos de consumo, señala el reporte del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE).

SECTORES

Alimentos y Bebidas: El valor de las importaciones de esta categoría se redujo en 18%, asimismo su volumen registró 22% de caída.

Suministros Industriales: Las compras decrecieron 6% en términos de valor, empero el volumen se elevaron 4% .

Combustibles y Lubricantes: En valor esta categoría registró una disminución de 177 millones de dólares en relación al mismo período de 2014, aunque el volumen tuvo un crecimiento de 17%.

Bienes de Capital: En 2015, las importaciones de estos productos se redujeron tanto en valor como en volumen, 11% y 13% respectivamente.

Transporte, sus piezas y accesorios: Durante la gestión 2015, las compras de esta categoría disminuyeron 6% en términos de valor (116 millones de dólares menos), por su parte el volumen se redujo en 4%, en relación al 2014.

Artículos de consumo: Registraron un incremento de 3% en valor, mientras que en términos de volumen se tuvo 1% de disminución.

EXPORTACIONES

El presidente de la Cadex, Wilfredo Rojo, dijo que en 2015 fue desfavorable para las exportaciones bolivianas, las mismas que cayeron en 32%, equivalente casi a $us 4.200 millones. Con datos a noviembre de 2015, Rojo precisó que las exportaciones de hidrocarburos en valor se desplomaron 39%; minerales y metales preciosos 38%; soya y derivados 30%; arroz, maíz, sorgo, trigo y otros cereales en 32%. Incluyó en este escenario al azúcar y derivados, que bajaron 29,5%; girasol 50%; confecciones 47%, entre otros productos, que también tuvieron caídas pronunciadas.

Fundación Milenio recomienda al Gobierno moderar gasto fiscal

Ante la persistente reducción de los ingresos del país por las exportaciones de gas, minerales y otros bienes, la Fundación Milenio recomendó al Gobierno moderar el gasto fiscal para evitar un mayor déficit este año.

Recordó que el año pasado el déficit fiscal del Gobierno fue superior al 6 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) y de no controlarse el gasto del Gobierno, podría aumentar en 2016 en mayor medida.

En el documento, difundido ayer, jueves, que evalúa el balance negativo del comercio exterior en la gestión 2015, Milenio sostiene que luego de ocho años de expansión en el precio de las materias primas, desde 2013, estos se contrajeron y el crecimiento en el valor de las exportaciones quedaron desacelerados entre 2013 y 2014.

RENTA NACIONAL

“La reducción del valor de las exportaciones del país implica menor ingreso de divisas y una disminución en las rentas petrolera y minera. En consecuencia, habrá un impacto negativo en los ingresos por concepto de regalías para los departamentos productores de gas y de petróleo y de minerales”, indica el documento.

Hace mención también al descenso de las transferencias del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH),afectando principalmente a gobernaciones, municipios y universidades.

Manifiesta que, en este escenario, los ingresos del Tesoro General del Estado, igualmente, están siendo impactados negativamente por la crisis internacional.

BALANZA COMERCIAL

El último reporte del INE sobre el comercio exterior muestra que las exportaciones disminuyeron de US$ 13.028 millones en 2014 a US$ 8.909 millones en 2015, es decir menos US$ 4.119 millones. Las importaciones también bajaron en 2015 en US$ 878 millones respecto a 2014.

Sin embargo, en 2015 las importaciones fueron mayores a las exportaciones. El resultado fue el surgimiento de un déficit en la balanza comercial de US$ 774 millones que no se registraba desde el 2003, señala Milenio.

TENDENCIA

Las ventas externas siguieron el movimiento del precio de venta del gas natural al Brasil, mercado al que se destina el 60 por ciento de la producción de gas, debido a que las exportaciones de este recurso aportan con el 42 por ciento a las exportaciones totales.

PRECIOS

En el año 2000, el precio de gas vendido al Brasil apenas llegó a US$ 1,51/MM BTU y las exportaciones totales a US$ 1.475 millones. En 2005 el precio del gas subió a US$ 2,59/MM BTU y las exportaciones a US$ 2.948 millones. En 2012 el precio del gas se multiplicó por 3,5 veces y las exportaciones por 4,1 veces. El precio del gas comenzó a disminuir desde 2013 y en 2015 llegó a $us 5,52/MM BTU, empero aún fue mayor en 113 por ciento en relación a 2005, y las exportaciones en 2015, pese a su caída significativa, fueron 202 por ciento superiores respecto al 2005.

PRODUCTOS

En la evaluación de Milenio se afirma también que en 2015, el valor de los 53 productos presentes en el reporte del INE, el 74 por ciento tiene registros negativos y solamente el 26 por ciento aumentó en comparación a 2014. Los productos relevantes que tuvieron disminuciones fueron el gas natural, el oro, la soya, el zinc y la plata. También destaca la contracción de las exportaciones de la quinua y del Gas Licuado de Petróleo (GLP). De los pocos productos que aumentaron su valor exportado destacan la chía y el maíz.

Tuesday, February 16, 2016

Fe y Alegría festeja sus 50 años al servicio de la educación popular

Con el izado de su bandera en el salar de Uyuni, Fe y Alegría (FyA) da inicio a la celebración de sus 50 años aportando a la educación popular en el país, con una serie de actividades en los departamentos y ciudades de Potosí, Chuquisaca, Tarija, La Paz y El Alto.

En el salar de Uyuni, el mayor desierto de sal continuo y alto del mundo, se realizó el izado de la bandera de la institución y de los 50 años, que se lucirán durante todo el año.

Asimismo, se realizó la inauguración del año escolar en la primera unidad educativa de FyA de Potosí, Fray Vicente Bernedo “A”, con la participación de autoridades y miembros de la comunidad educativa.

También en el Centro Loyola de FyA de Chuquisaca con la presencia de Jesús Juárez, Arzobispo de Sucre, se dio inicio a las celebraciones. Juárez resaltó el trabajo de la institución, “es la educación integral centrada en valores humanos y cristianos”. Además se hizo énfasis en que el establecimiento inicia la gestión 2016 con la inclusión de niños y niñas sordas.

Por su parte, Fe y Alergia-Tarija en el lanzamiento del programa aniversario del movimiento educativo realizó una visita por diversos medios de comunicación y en los centros educativos Jorge Araoz Campero y Nazaria Ignacia March, la comunidad educativa llevó a cabo diversas actividades de agasajo.

Thursday, February 4, 2016

Pastor Díez: “Tenemos que seguir abriendo más hogares de Remar”

El fundador y presidente de  Remar (Asociación Cristiana Benéfica de Rehabilitación y Reinserción de Marginados) y de la Iglesia Evangélica Cuerpo de Cristo, pastor Miguel Díez Álvarez,  visitó La Paz en el marco del X Congreso Anual de Remar Bolivia, organización que lleva 19 años  en el país.

Remar Bolivia cuenta con 21 hogares de protección y centros  en diferentes departamentos -según  la organización-, en donde viven 656 personas distribuidas por edades y necesidades, desde bebés hasta familias. También da un servicio asistencial alimentario a otros 400 niños.

Díez habla  sobre el presente, los planes de la asociación en Bolivia y las críticas que se han hecho a su trabajo a lo largo de los años.

¿Cada cuánto tiempo visita Bolivia y cuál es la importancia  del país para Remar?

Vengo todos los años; solamente creo que falté un año, amo mucho Bolivia. De los 70 países en los que está Remar, Bolivia es de los preferidos. Primero, por la gente que es muy humilde y sencilla, claro que hay de todo; pero nos han acogido con cariño. Es un país hermoso, creo que tiene la tierra menos contaminada del mundo porque no ha abusado de químicos. Pero además porque aquí hay  mucha necesidad y, bueno,  mucho que hacer y por eso venimos.


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Freddy Barragán y cortesía Remar-Bolivia/ El fundador  y presidente
de Remar, Pastor Miguel Díez durante la cena de Remar en La Paz.


¿Cómo se han desarrollado las actividades de Remar Bolivia en estos  19 años?

Hemos crecido mucho ayudando a los niños de la calle. Empezamos con las "cholitas”, con los niños dándoles de comer y hemos abierto hogares. Tenemos hogares de niños abandonados, de niñas abusadas que han quedado embarazadas y  tienen sus bebés, en Santa Cruz; y otros para alcohólicos y adictos que son centros para rehabilitación. Estamos enseñando formación profesional a los que se rehabilitan, es una tarea muy amplia en donde intentamos cubrir la necesidad que surja. Hay mucha gente que llama a nuestra puerta y, bueno,  la puerta está siempre abierta para ellos. Esa es nuestra labor.  

¿De dónde se  consiguen los fondos  para mantener los hogares y las actividades?

Pues practicando cada día el lema "ora y trabaja”. Tenemos que trabajar duro, tocar puertas, y también producir, restaurar y reciclar. Somos maniacos del reciclaje, queremos respetar la creación de Dios.  Somos muy ecológicos y reciclamos todo, lo que se puede aprovechar lo recuperamos: plásticos, cartones, metales y muebles. Las personas, antes de tirarlos, nos  donan objetos  y nosotros los reciclamos, luego los vendemos o  los usamos en los hogares y centros. También fabricamos,  tenemos carpinterías de madera, cerrajerías, una fábrica de detergentes para que ellos aprendan a ganarse el pan. Al principio, hay que darles el pescado, los recursos para que puedan producir y después  aprenden a pescar. Es lo que hemos hecho desde España, en  estos años hemos enviado unos 80 a 100 contenedores  de ayuda humanitaria -con maquinaria, vehículos, ropa, entre otros-  y por supuesto algunos millones de euros para Bolivia.


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El taller  de carpintería de Remar, que funciona
con maquinaria donada por el Japón.

¿Qué tan importante  es el evangelio y la fe  para las personas que están en los centros?


Las personas son enfermas porque vivimos en un mundo egoísta, cruel, perverso y de maldad, y las familias se desestructuran. Se produce una deformación en el alma de las personas. La  medicina perfecta es la fe y el amor, cuando las personas descubren cuál es el sentido de su vida, que no estamos aquí por casualidad, que hay esperanza y un futuro en el cielo, eso les revela que son criaturas de Dios.

¿Los rehabilitados pasan a formar parte de la Iglesia Cuerpo de Cristo?


Tristemente no. Alrededor de un 25% de las personas que entran a rehabilitarse lo consiguen, el 75% igual puede marcharse al día siguiente de que entraron porque esto no es una cárcel, se pueden ir cuando quieran.  De ese 25%, yo calculo que sólo un 8% se quedan (como parte de la iglesia). En España hemos atendido a 160 mil drogadictos, más de 50.000 fueron rehabilitados y sólo 3.000 continúan sirviendo al Señor  con nosotros. Mujeres abandonadas encuentran esposo en este ministerio, los solteros rehabilitados forman familias y miles de matrimonios rotos  han vuelto a ser unidos en el amor del Señor.

¿Qué planes tiene Remar Bolivia para el futuro?


Seguiremos  transformando vidas.  Mientras haya gente necesitada siempre habrá mucho trabajo  y eso no va a faltar porque el mundo se está pervirtiendo en el   egoísmo, en el amor al dinero y esa insolidadaridad hace que haya una competencia tan feroz que los débiles van quedando marginados. Tenemos que seguir abriendo más hogares de Remar porque, curiosamente, la droga aumenta y eso lleva a la violencia. Queremos atender a los presos de las cárceles, como hacemos en muchos países, para que cuando salgan en libertad no vuelvan al círculo de delincuencia.     

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Productos de  la línea de  detergentes Remar Sol.  

¿Qué opina sobre las críticas de que la institución es una secta?


El problema es que cuando alguien rechaza algo tiene que tener  fundamentos y pruebas. Primero, en países donde el catolicismo es muy fuerte, como nosotros no somos católicos, se nos ataca, por una manera u otra. Segundo, los que se van de Remar robando son muchos y  los que se van sin rehabilitarse en lugar de aceptar su error tienen que descargar su culpa en alguien o algo. Si las críticas hubieran tenido fundamento habrían ido a la justicia y no tenemos ningún caso judicial ni hemos tenido.  Hace poco en Santa Cruz, unos invasores quisieron quitarnos nuestra propiedad que ha sido comprada y empezaron con calumnias. Que si íbamos a llevar drogadictos ahí, que si iban a robar.  O sea, a la gente le parece muy bien ayudar a los necesitados, pero no aquí, sino allá en la selva. Y presentaron falsos documentos a las autoridades y se dio con la verdad. Cometemos errores, pero no son de la institución, sino de alguna persona que está dentro que ha venido con las manos sucias y no se las ha limpiado.

Como les abrimos la puerta, pues también pueden tener libertad para hacer el mal y el ministerio no tiene la culpa de que algunos no quieran cambiar. Si alguna vez cometemos errores, me pongo de rodillas y digo: soy falible.

¿Reciben apoyo de instituciones  bolivianas?


Las mismas instituciones nos mandan a las personas necesitadas. Tenemos acuerdos de colaboración y a veces incluso nos han donado algún vehículo que han expropiado a los  narcos. Dinero generalmente no nos dan porque lo destinan a otros fines.

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Taller de  cerrajería, donde trabajan personas en rehabilitación.


¿Y en los otros 69 países?


Ahora con los refugiados, por ejemplo,  está sucediendo algo impresionante. Estamos dando de comer a 12.000 refugiados al día en cuatro países: Serbia, Croacia, Grecia y Rumania, y antes también en Hungría, como consecuencia de que fuimos inmediatamente a ayudar a la gente y fuimos los primeros. Nos están donando "trailers” y "trailers” de alimento de una manera increíble. También están las instituciones que no pueden ayudar porque no tienen las manos que tenemos nosotros, que contamos con un ejército de voluntarios. Nosotros queremos que el hambriento coma y el desnudo se vista.
Sobre  Remar
Emprendimientos Remar Bolivia tiene cuatro fábricas  de productos de limpieza, cuatro talleres de chocolatería artesanal, 12 carpas solares, dos talleres de carpintería, dos talleres de cerrajería, dos granjas agropecuarias, un servicio de transporte y mudanzas y una productora audiovisual.
Cobertura Remar Bolivia cuenta con 21 casas hogares-centros de rehabilitación ubicados en diez municipios de seis departamentos del país.
Programas Los programas de Remar Bolivia, según información de la institución,   incluyen la rehabilitación de personas con adicciones, protección a la mujer, comedores sociales benéficos, atención a niños, jóvenes y familias.
Carpas solares El proyecto agricultura en carpas solares sirve para dotar las despensas de los centros, casas de acogida y comedores  sociales que están a cargo de Remar Bolivia. El trabajo en las carpas es parte de la terapia ocupacional de los internos que están en la primera fase del  proceso de rehabilitación.

Tuesday, February 2, 2016

El Banco Central y el Ministerio de Culturas realizaron los cambios Óscar Vega y Orlando Pozo salen de la Fundación del BCB

La Fundación Cultural del Banco Central de Bolivia (FCBCB) anunció que Óscar Vega y Orlando Pozo no fueron ratificados como miembros del Consejo de Administración de dicha institución. Los dos ahora exintegrantes cumplieron su gestión en 2015.

"La anterior semana nos llegó la designación del consejero Esteban Ticona en reemplazo de Óscar Vega. El cambio fue realizado por el Ministerio de Culturas”, aseguró Homero Carvalho, presidente de la FCBCB.

Según Carvalho, Ticona es un reconocido sociólogo. "Es un intelectual aymara, con una maestría en antropología y un doctorado en estudios culturales. Ha escrito en varios libros. Además, es catedrático en distintas universidades de La Paz”, dijo.

Sobre el cambio, Carvalho explicó que el relevo se debe a que Vega ya cumplió su gestión, que duró cinco años. Sin embargo, se sabe que después de una denuncia, en noviembre de 2014, la FCBCB suspendió la compra de un inmueble en La Paz tras enterarse de que era de propiedad de la madre de Vega.

En el caso de Pozo, el presidente de la FCBCB dijo que no ha sido ratificado y aún no se ha elegido a la persona que ocupará su lugar. "El viernes pasado, en la tarde, me llegó la carta del Banco Central de Bolivia en la que se le agradece a Orlando Pozo por sus funciones y su periodo de cinco años”, explicó.

Carvalho sostuvo que la carta es muy escueta y no explica por qué Pozo no ha sido ratificado.

Según los estatutos de la institución, los miembros del Consejo de Administración son designados por el directorio del Banco Central de Bolivia (BCB) y por el Ministerio de Culturas.

A fines de octubre de 2015, la consejera Iris Villegas renunció a su cargo y un mes antes, los consejeros Óscar Vega y Orlando Pozo finalizaron sus respectivas gestiones, pero continuaron como parte del Consejo.

La anterior semana, la FCBCB anunció la designación del músico Benedicto Wilcarani y la diseñadora Natalia Campero como nuevos integrantes del Consejo de Administración de dicha institución.

En la actualidad, los miembros del Consejo son Cergio Prudencio, Ignacio Mendoza, Óscar Vega, Orlando Pozo, Benedicto Wilcarani, Natalia Campero, Homero Carvalho y Esteban Ticona. "Hay una vacante que deberá ser llenada por el Banco Central de Bolivia. Aún no se sabe quién será el nuevo miembro”, dijo el presidente del FCBCB.

La Fundación Amigos de la Naturaleza presentó su "Atlas Socioambiental de las Tierras Bajas y Yungas de Bolivia

La Fundación Amigos de la Naturaleza presentó su "Atlas Socioambiental de las Tierras Bajas y Yungas de Bolivia", en el que se refleja el enorme potencial natural y sociocultural albergado en los biomas más importantes de Bolivia, muestra la cara menos difundida de la geografía del país frente a las presiones del desarrollo, los efectos asociados al cambio climático, el estado actual de los ecosistemas, las respuestas implementadas para su protección y la inmensa riqueza en biodiversidad y sociocultural en más del 70% del territorio nacional.

Asimismo, se dio a conocer la publicación "Deforestación en la Amazonia 1970 – 2013", trabajo realizado conjuntamente con instituciones miembros de la RAISG (Red Amazónica de Información Socioambiental Georreferenciada).

Monday, February 1, 2016

ÉSTE 2016 FE Y ALEGRÍA CELEBRA 50 AÑOS DE SU CREACIÓN

Con el objetivo de consolidar el trabajo institucional y abrir la mirada a nuevos horizontes educativos, Fe y Alegría Bolivia, este 1 de febrero, en los nueve departamentos del país, inicia no sólo la gestión educativa, sino también la celebración de su 50 aniversario.

"Nuestras actividades estarán enmarcadas en el espíritu e identidad institucional que marca nuestro accionar, recordando nuestra historia. Con la fe de que este año tendremos nuevos retos e ilusiones y con la alegría de celebrar junto a todos ustedes el camino recorrido”, señala un boletín informativo de la institución católica.

En el marco de los festejo, en el municipio de Ascensión de Guarayos, Santa Cruz, se llevó a cabo el festival sobre los derechos y responsabilidad de los niños y niñas. La actividad fue desarrollada en coordinación con la Defensoría de la Niñez y Adolescencia, la subgobernación, el Plan Internacional y la Plataforma Municipal de lucha contra la Violencia.

También contó con el apoyo de Defensa de la Violencia y el Programa Girl Power de Fe y Alegría.

Fe y Alegría Bolivia, obra de la Compañía de Jesús, fue fundada el 9 de mayo de 1966. Nació al mismo tiempo en siete unidades educativas de La Paz, Cochabamba, Oruro , Potosí y Chuquisaca. Su primer director Nacional fue Humberto Portocarrero.

A los 50 años de vida, Fe y Alegría está presente en los nueve departamentos, 71 municipios y 75 distritos educativos de Bolivia. Atiende, junto a 48 congregaciones religiosa, 415 unidades y centros educativos, a 182.000 alumnos y 240.000 padres y madres de familia. Cuenta con el apoyo de 9.223 educadores y un poco más de 100 técnicos y directivos a nivel nacional. Tiene 50 años aportando a la mejora de la educación popular en el país. "Son 50 años de historia, retos, ilusiones y aportes plasmados en miles y miles de bolivianos”.

REMAR Sucre y Pando serán los próximos departamentos de intervención

El fundador y presidente de Remar Internacional de la Iglesia Cuerpo de Cristo, Juan Miguel Diez Álvarez, aseguró que Sucre y Pando serán los próximos departamentos de Bolivia donde se ofrecerá apoyo gratuito para las personas en situación de alcohol, drogas o maltrato.

Remar es una institución benéfica sin fines de lucro, creada en España hace 28 años, que se expandió a 68 países, entre ellos Bolivia.

En 1997 llegó al país y desde entonces concentra su trabajo en problemáticas tales como madres con hijos en abandono y con problemas de maltrato intrafamiliar, niños que no pueden costear un plato de comida, niños y jóvenes abandonados y personas de diferentes edades con adicción a drogas o alcohol.

El trabajo de Remar se realiza a través de voluntarios dedicados íntegramente a la ayuda humanitaria, que en su mayoría han sido ayudados a salir de situaciones precarias y de adicción y que deciden amparar a otros que se encuentran en situación de emergencia.

Remar con 19 años de labor rehabilitó a más de 10.000 personas en Bolivia

Con 19 años de labor en el país, la organización Rehabilitación y Reinserción de Marginados (Remar) que atiende a seres humanos en situación de drogas, alcohol, maltrato y abandono, rehabilitó a más de diez mil personas en seis departamentos. En esa línea, sus representantes afirmaron que proyectan la creación de nuevos centros.

En Bolivia, la organización atiende a niñas y adolescentes víctimas de maltrato y abuso sexual, niños de la calle, adultos con adicciones y personas con enfermedades terminales. A todos ellos les ofrece ayuda integral con alimentos, vivienda, vestimenta, medicina, educación y terapia, según cada caso.

INTERVENCIÓN

Remar, a nivel nacional, tiene 21 centros de asistencia social y emprendimientos, seis centros de rehabilitación se encargan de rehabilitar a las personas con adicción, asimismo, existen también casas-hogar que atienden a mujeres víctimas de violencia intrafamiliar, jóvenes, niños y niñas en riego, además de comedores benéficos, explicó en entrevista con EL DIARIO, el representante de Remar en Bolivia, John Ugalde.

“Cada hogar tiene la capacidad para aproximadamente 70 personas según la problemática; apoyamos a las personas en situación de vulnerabilidad y acogemos a aquellos que desean un cambio en su vida”, dijo.

DESEMPEÑO

Actualmente en Bolivia, están en proceso de rehabilitación al menos 490 personas. Además, a través del proyecto denominado “Sin hambre se aprende mejor”, en los cuatro comedores solidarios a nivel nacional, se da una ración alimenticia a más de 500 niños de La Paz, El Alto, Alto San Pedro y en los departamentos de Oruro, Cochabamba y Santa Cruz, asimismo, se proyecta crear un centro en el Beni. “La alimentación se prepara con un 80 por ciento personal de Remar y un 20 por voluntarios”, dijo.

El proceso de rehabilitación comienza con la decisión de la persona de superar su adicción. Pero, posteriormente se trabaja en la desintoxicación y la terapia ocupacional y espiritual. Remar es dependiente de la Iglesia Cuerpo de Cristo de España.

REHABILITACIÓN

La organización tiene la capacidad de atender también a personas en fase de desintoxicación, dentro del proceso de rehabilitación y reinserción con el apoyo de un grupo de profesionales que se encargan de apoyar el proceso.

“Trabajamos en las tres áreas: lo espiritual, físico y lo emocional y hay personas que tienen heridas en el alma, por falta de amor, complejos, rechazo, resentimiento y falta de perdón. Buscamos atender la salud emocional y si no hay este proceso no existe la rehabilitación”, dijo Ugalde.

VÍCTIMAS DE VIOLENCIA

La organización atiende también a mujeres y madres víctimas de maltrato. “Existen muchas mujeres maltratadas que tocan nuestras puertas, tenemos que abrir más casas de acogida, la realidad del consumo de alcohol es lo que desencadena todo”, comentó.